Wykaz publikacji wybranego autora

Paweł Filipowicz, dr inż.

adiunkt

Wydział Zarządzania
WZ-kzp, Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem


  • 2021

    [dyscyplina 1] dziedzina nauk społecznych / nauki o zarządzaniu i jakości

    [dyscyplina 2] dziedzina nauk społecznych / ekonomia i finanse (0%)


  • 2018

    [dyscyplina 1] dziedzina nauk społecznych / nauki o zarządzaniu i jakości

    [dyscyplina 2] dziedzina nauk społecznych / ekonomia i finanse (25%)


[poprzednia klasyfikacja] obszar nauk społecznych / dziedzina nauk ekonomicznych / nauki o zarządzaniu


Identyfikatory Autora Informacje o Autorze w systemach zewnętrznych

ORCID: 0000-0003-2807-2295 połącz konto z ORCID

ResearcherID: brak

Scopus: brak

PBN: 5e70923a878c28a047392048

OPI Nauka Polska

System Informacyjny AGH (SkOs)




1
  • Analiza modułowa systemów organizacyjnych
2
  • Badania operacyjne
3
  • Decyzja w zarządzaniu przedsiębiorstwem – ujęcie procesowe
4
  • Determinanty efektywności i skuteczności procesu zarządzania projektami w wybranych obszarach gospodarki
5
  • Dług technologiczny jako narzędzie optymalizacji procesu zarządzania innowacjami
6
  • Epifania technologiczna jako źródło innowacji radykalnej
7
  • Ewolucja procesu zarządzania technologią – wybrane zagadnienia
8
  • Ewolucja strategii zarządzania przedsiębiorstwami sektora naftowego w gospodarce rynkowej
9
  • Fuzje i przejęcia – przegląd opcji strategicznych
10
  • Innowacyjność a strategiczne zarządzanie procesami przedsiębiorstwa
11
  • Innowacyjność obszarem działalności strategicznej przedsiębiorstwa – próba syntezy
12
  • Innowacyjność przedsiębiorstwa a proces tworzenia wartości – wybrane modele strategii
13
  • Innowacyjność sieciowa a proces tworzenia wartości na przykładzie przedsiębiorstw sektora nowych technologii
14
  • Innowacyjność strategiczna MSP – perspektywa międzynarodowa
15
  • Kierunki rozwoju działalności badawczo-rozwojowej a nowe oblicze strategii dywersyfikacji
16
  • Kierunki zmian w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstwami naftowymi
17
  • Koncepcja proinnowacyjnej strategii a zarządzanie procesami przedsiębiorstwa
18
  • Konceptualizacja modeli biznesowych w warunkach działalności sieciowej – wybrane aspekty
19
  • Kształtowanie wartości nowych technologii – propozycja architektury procesu
20
  • Luka technologiczna a rozwój innowacyjności – wybrane aspekty
21
  • Matematyczne techniki zarządzania
22
  • Matematyczne techniki zarządzania
23
  • Metoda „5S”
24
  • Metoda {\em Business Dynamic Reengineering} (BDR)
25
  • Model sieciowy rozwoju innowacyjności a społecznościowa koncepcja tworzenia wartości